11月6日，为高效推进协会重点工作，协会经研究决定以通讯方式召开第五届理事会第九次会长办公会议，参会人员为协会会长、各位副会长及各部门负责人，会议聚焦四大核心事项审议，广泛征求意见以确保决策科学。

为保障参会人员高效参与审议，协会秘书处已统筹安排资料分发工作，将各议案讨论稿及配套附件资料通过会长办公会微信工作群，精准送达会长、副会长及各部门负责人手中，确保每位参会者都能及时获取完整审议材料。同时，通知明确了意见反馈时限与渠道：参会同志需在 2025 年 11 月 10 日前，将对各事项的审议意见（意见类型包括同意、部分同意并附具体修改意见、不同意）反馈至协会秘书处，反馈方式灵活便捷，可通过电子邮箱 sxsdx01@163.com 提交，也可直接在会长办公会微信工作群内反馈，便于参会人员根据实际情况发表意见。

此次以通讯方式召开会长办公会议，是我会结合工作实际优化会议形式的创新举措。相较于传统线下会议，通讯会议有效节省了参会人员的时间与精力成本，提升了议事效率，同时能充分保障参会者有充足时间深入研究议案内容，提出更具针对性的意见建议。协会通过广泛征求会长、副会长及各部门负责人的看法，将进一步凝聚行业管理层面的共识，确保各项后续工作部署更贴合行业发展需求，为推动道路运输行业高质量发展注入新动能。

据悉，协会秘书处将在意见反馈截止后，及时梳理汇总各方意见，为后续议案完善与工作推进提供坚实支撑，切实将此次会议的审议成果转化为行业发展的实际助力。

2025年9月23日，广西壮族自治区道路运输协会钟世新会长、蔡可可秘书长、覃羚副秘书长一行到访山西省道路运输协会。山西道协陈树海会长、张晋华常务副会长兼秘书长、常彪副会长及相关部门负责人热情接待了钟会长一行，双方进行了诚恳、务实的座谈交流。

张晋华、钟世新分别介绍了双方协会的主要工作情况和发展思路；对于当前社会组织发展中遇到的一些共性问题探讨了解决方案；对于双方协会互相支持、互相帮助、合作共赢的意向进行了充分沟通。

陈树海会长对行业协会创新发展发表了见解：一、强化服务能力，扩大影响力；二、强化为会员的服务，必须是声音能听到、服务能看到、温度能感受到；三、强化行业沟通，扩大支持力度；四、强化市场思维，扩大生产力。

7月31日，由山西省道路运输协会与山西省道路交通安全协共同举办的《全省驾培市场优化营商环境座谈会》在太原召开。交通运输部科学研究院研究员熊燕舞教授、省公安厅交通管理总队车管支队杨勇政委、省交通运输厅公路运输管理处牛斌副处长、省运输事业发展中心驾驶员培训与从业资格部宋艳斌部长、山西省道路交通安全协会张建国理事长、山西省道路运输协会张晋华常务副会长兼秘书长、常彪副会长等领导出席了会议。

在交流环节，与会代表围绕如何提升教学质量、创新培训模式、优化服务流程等问题展开热烈讨论。行业管理部门针对提出的问题进行了现场回应，表示将进一步梳理政策落实中的难点，加强与相关部门的沟通协调，完善监管机制，确保驾培市场的公平竞争与规范发展。

张晋华副会长讲到:优化营商环境既是积极响应国家政策号召，更是推动驾培行业转型升级、提升服务质量的关键举措。一是驾校自身要合规运营、有序竞争，以提高质量为核心实现优质发展；二是推动行业管理部门出台支持政策、创造有利条件，通过上下形成合力，切实办实事办好事。

会议主办方表示，将对调研成果进行系统梳理和总结，形成专题调研报告呈送相关部门，推动利好政策出台，推动山西省驾培行业在优化营商环境的道路上迈出坚实步伐，实现健康、有序、高质量发展。

7月4日上午，省交通运输厅厅直机关党委专职副书记、一级调研员武安瑜，二级调研员苏建卫，省运输事业发展中心党群工作部副部长冯志平一行深入省道路运输协会调研指导工作。省道路运输协会会长、山西汽运集团党委副书记、副董事长、总经理陈树海，常务副会长兼秘书长张晋华、副会长常彪、副秘书长席建华等有关人员参加调研。

座谈会上，武安瑜副书记一行详细了解了省道协脱钩规范以来的党建工作、党员人数、组织关系、学习教育和协会近年来的发展运作、组织架构、会员发展、会费收取、经费开支、主要业务开展等工作情况，深入探讨当前货运市场个体经营者如何实行集约化、规范化、平台化经营管理以及党员如何纳入基层党组织管理、正常参加组织活动、发挥党员先锋模范作用等工作事宜。张晋华副会长就省道协的党建工作、自身建设、机构设置、工作职能、服务功能、工作实绩、业务拓展以及协会在工作开展、生存发展中面临的困难情况进行了全面汇报。陈树海会长站在行业统筹发展的高度，就当前道路运输行业客运、货运、站场、物流等产业经营发展情况进行了深度分析，对省交通运输厅长期以来给予省道协工作的关心支持表示感谢。他表示，目前道路运输行业正处于改革调整的关键时期，省道协作为行业协会，无论遇到多大困难，协会的服务宗旨不能变、服务意识不能弱、服务功能不能减，协会一班人有信心、有能力、有责任坚守初心，攻坚克难，一如既往地发挥好协调协助、桥梁纽带作用，不折不扣完成好政府和行业管理部门交办的各项工作任务。

武安瑜副书记对省道协多年来服务国家、服务社会、服务行业、服务企业的工作业绩给予了充分肯定，他指出，面对道路运输行业发展新形势、新要求，行业管理部门对行业协会工作的监管、指导的方式方法在不断调整和加强，行业协会要进一步转变观念，适应市场发展需要；进一步强化党建引领，增强政治定力；进一步加强自身建设，不断提升服务能力；进一步开拓进取，努力为深化道路运输行业改革发展做出新贡献。

为贯彻落实行业高质量发展要求，助力推动全省驾培企业加快转型创新发展和规范化建设，5月12日-16日，山西省道路运输协会组织省内18家骨干驾校负责人开展交流研讨考察学习活动，赴河南省邓州市驰诚驾校、山西汽运集团晋城公司驾校考察学习，通过实地考察行业标杆企业，学习先进经验，大家拓展了思路、增强了信心、鼓舞了干劲。考察学习活动感受深刻、启发很大、收获颇丰，取得了良好成效。

一、前瞻性的发展理念是驾校转型的基石

邓州驰诚驾校和晋城公司驾校在经营发展中具有超前的市场意识和战略眼光，对驾校的发展进行了前瞻性规划和实质性建设。驰诚驾校不仅仅局限于传统的驾驶培训业务，还积极拓展多元化服务领域，如开展陪练服务、汽车维护保养知识培训、机动车检测、二手车交易、无人机培训等增值服务，以满足学员多样化的需求。同时，注重品牌建设与形象塑造，致力于提升教学质量和服务水平，打造具有核心竞争力的驾培品牌形象。晋城公司驾校积极探索与同行企业合作模式，利用自身资源优势，为学员提供定制化的驾驶培训服务，将驾驶培训与道路运输行业的实际需求相结合，开设针对客车、货车、小车、摩托等科目的培训课程。两所驾校都在激烈的市场竞争中找准了发展方向，奠定了转型发展的基础。

二、精准的市场定位助力驾校赢得竞争优势

邓州驰诚驾校和晋城公司驾校都能够充分认识到驾驶培训市场的变化趋势和学员需求的多样性，并结合当地实际情况，明确了自身的市场定位。驰诚驾校针对不同学员群体，制定了差异化的培训方案和课程体系，如为年轻学员提供夜间班、周末班等多种班次选择，针对上班族推出定制化的集中培训课程。同时，积极与周边企业、社区合作，开展定向培训服务。晋城驾校则凭借其在当地的交通行业背景和资源优势，将培训重点放在培养专业道路运输驾驶员上，打造高质量的道路运输驾驶员培训基地，与当地的道路运输企业建立长期稳定的合作关系，根据企业对驾驶员的岗位要求，制定严格的培训标准和考核体系。两家驾校都通过精准的市场定位，在市场竞争中占据了一席之地，赢得了学员的认可信赖，为自身的持续发展注入了动力。

三、智能化教学与信息化管理是提升培训质量与运营效率的关键

邓州驰诚驾校和晋城公司驾校都高度重视智能化教学设备的应用和信息化管理系统的建设。驰诚驾校配备了先进的模拟驾驶训练器，能够高度还原真实路况和各种交通场景，为学员提供更加丰富和安全的驾驶训练体验；引入了智能化的教学评价系统，通过数据分析学员的学习进度和驾驶表现，为教练提供精准的教学指导建议；建立了完善的信息化管理平台，涵盖学员信息管理、培训计划安排等多个环节。晋城公司驾校引进了多媒体教学设备，通过视频、动画等形式，生动形象地为学员讲解交通法规、驾驶理论等知识。在实际驾驶训练中，采用智能车载终端设备，实时监测学员的驾驶操作，并将数据传输至教练端，教练可根据数据分析学员的操作问题，进行针对性的指导。同时，建立了一套完善的信息化管理系统，实现对驾校人、财、物的全方位管理。两家驾校都通过智能化教学和信息化管理，有效提升了培训质量和学员的驾驶技能水平，提高了管理效率，降低了运营成本，为驾校的转型升级提供了有力支持。

四、行业协会组织交流合作是推动驾培行业发展的有力举措

山西省道路运输协会组织的此次考察学习活动，为省内驾校搭建了宝贵的交流平台。通过实地考察与深入研讨，各驾校负责人拓宽了视野，汲取了先进经验，明晰了差距与不足，转型信心与紧迫感倍增。协会充分发挥了桥梁纽带作用，有力促进了会员驾校间的交流合作，推动了行业资源共享与优势互补。各驾校纷纷表示，未来将加强与同行的沟通协作，共同探索驾校转型升级新路径，提升行业整体水平，为培养高素质驾驶员贡献力量。邓州驰诚驾校和晋城公司驾校的成功经验，为山西省驾培行业提供了重要借鉴，各驾校应认真学习转化，结合自身实际，制定科学发展战略，加快转型升级，提升服务竞争力，推动山西省驾培行业迈向高质量发展新阶段。